

変わらない組織の深層 ー現場で起きていた”見えないプロセス”
これは、製造業の生産技術部を舞台にした“変わらない組織の深層”を描くフィクションです。 しかし、そこで起きていることは、多くの現場で実際に起きていることでもあります。 【プロローグ】 月曜の朝。 東海精密工業・生産技術部の会議室には、機械油の匂いがまだ微かに残っていた。 しかし、その空気よりも重たい沈黙が、部屋を満たしていた。 机の上には、「AI搭載 生産ライン最適化システム導入計画書」と書かれた分厚い資料。 佐伯直樹(52)は、資料をめくる手を止め、部下たちの表情をそっと見渡した。 高専を卒業して30年。 技術一筋で会社を支えてきた。現場にも経営層にも顔が利く“橋渡し役”。 そろそろ定年が見えてきて、「残りの時間で会社に恩返しをしたい」という思いが強くなっている。 しかし、今日の空気は、いつも以上に重い。 田中(38)は腕を組み、目を伏せている。 三浦(29)は資料を見つめているが、目はどこか遠い。 吉岡(50)は無言でコーヒーをすすっている。 沈黙が続く。 「……どう思う?」佐伯が口を開いた。 田中がため息をつく。 「どうせ、また現場はついて


人や組織(社会)はそんなに簡単に変われない
パリの地下鉄のこの世界は、昨今、始まったものでもなんでもない。 40年前に私が見たパリの地下鉄の世界そのものだ。 (あたかも時代の変化に合わせてトランスフォームしたものかのように言ってるけど) 「パリの地下鉄」を見ればわかる、日本人が貧乏になった理由…在仏作家が目撃した「...


見えていない「前提」を考慮しない「鵜呑み」&「完コピ」の危うさを考える
10月22日の日経新聞朝刊一面の記事。 NEO-COMPANY 解なき世界で(4) 自由すぎ、部下にも毒 時代は「モチベ管理」職 シリーズ記事ですが、興味深く読みました。 日本の経済は、長らく続いた(なんと!30年もの間!(;^ω^))低成長時期からようやく脱出の兆しを見せ...


「嫌われる勇気」にみる人生がちょっと軽くなるヒント
今日は、自己啓発の名著と言われている 「嫌われる勇気」 についてちょっとお話ししたいと思います。 もしまだお読みでないなら、ぜひ、チェックしてみてください。 アルフレッド・アドラー心理学に基づく、人生がちょっと軽くなるヒントが満載です(#^.^#) ...


DEIBの効能とエンゲージメント:社員の離職率と組織文化の関係
組織における社員一人ひとりのエンゲージメントが 組織の生産性向上に大きく影響している、というのは、 組織経営や人材開発、組織開発の世界では、 昨今では当たり前の如く周知される事実となりました。 故に、社員の組織への帰属意識を醸成し、...


自分が自分を生きるとき
「私はどんな生き方をしたいのか」 いつからだろうか、、、半世紀以上の時を生きてきて、気づいけばずっと自分自身に問い続けてきたなぁ。 あぁ、そうか、明確にこの問いを自分自身に向けるようになったのは、 「私は、私が私をちゃんと食わせられるようにならなきゃいけなんだ」...


「組織は戦略に従う」のか?「戦略は組織に従う」のか?
組織開発や人材開発、あるいは経営に関する領域に何からしらの関わりをお持ちの方なら、誰もが一度や二度は耳にしたことがあるであろう、二つの説。 チャットGPTさんに尋ねてみると、 「組織は戦略に従う」 - アルフレッド・チャンドラー...


「自分は受け止められている」なしでは、人は次に進めない
人それぞれの思いがある。 自分の思いや感情、特にネガティブな思いや感情は それが受容されたと感じられないと、 人は次のステップに進めない。 いつまでも、その感情に縛られたままその場にとどまり続ける。 それは人の中に、ネガティブな妄想を生む。...


それでもちょっとずつは、前に進んでいく
メインのご支援先だったクライアントさん。 今年度の始まりにご担当の方から 「今期の上半期は、 全ての活動(組織開発の)を 見送ることとなりました」 という通達を突然受け、 2024年度上半期のお仕事は ゼロになりました(惨×涙)。 さらに活動がスタートしていた...


対立や争いが起こるのは、「誰もが正しい」から
今朝、「大谷、前人未到の50ー50達成!」のニュースが飛び込んできた。 日本の各地では、号外が配られたらしい。 アメリカと日本(おそらくだけかもしれない)では、どうやら大騒ぎである。 ふと、思う。 80年前は、第二次世界大戦のただ中にあり、日本では情報統制が敷かれ、...

































